10月21日-23日，北京中建協(xié)認證中心專家組一行對建設(shè)公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系進行監(jiān)督審核及擴大范圍認證。認為公司目前所建立和實施的管理體系符合相關(guān)標準要求，并能有效運行，同意通過監(jiān)督審核及興建順公司的擴大范圍認證。

本次審核覆蓋公司領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門和項目部，審核組通過訪談交流、查閱資料等方式對建設(shè)公司管理體系近一年的運行情況進行全面系統(tǒng)評審。并前往蘭州實驗小學綜合樓項目、西北師范大學附屬中學綜合教學樓及附屬設(shè)施項目以及龔湖路建設(shè)項目現(xiàn)場開展實地踏勘審核。

經(jīng)嚴格評審，在審核認證末次會議上，專家組對本次審核情況作了總結(jié)點評。認為建設(shè)公司自質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系認證以來，持續(xù)重視和抓好貫標工作，公司重視“文化引領(lǐng)、文化治企”，積極踐行“科學管理、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、共同協(xié)商、全員參與、文明施工、保護環(huán)境、信守承諾、持續(xù)改進”的企業(yè)管理方針。各級人員管理意識較強，各部門職責分工明確，建立了完善的目標責任考核評價系統(tǒng)，工作效率高、成效明顯。

結(jié)合本次審核情況，專家組對建設(shè)公司管理體系下一步深化運行提出參考建議：一是強化風險管理，強化法治思維，盡可能的規(guī)避經(jīng)營、合同、資金、債務(wù)、訴訟等風險；二是強化項目管理，做好項目策劃階段精細化、執(zhí)行階段標準化、改進階段常態(tài)化管理；三是強化經(jīng)營管理，把控好盈利點、虧損點、風險點三個效益劃分；四是強化合規(guī)管理，認真落實上級合規(guī)管理辦法，建立合規(guī)制度、完善運行機制，履行好各管理層級主要職責。

公司管理者代表、總經(jīng)理李成彬?qū)徍私M表示衷心的感謝，要求各職能部門、基層公司、項目部對照審核結(jié)果，針對存在的問題，嚴格進行整改，做到責任到人，確保把各項工作落實到位。

此次監(jiān)督審核是對建設(shè)公司管理體系運行的一次全面體檢，對促進公司高質(zhì)量發(fā)展具有重要作用和意義。建設(shè)公司將對照專家組提出的意見建議，優(yōu)化整改落實，并研究建立長效機制，不斷深化公司精細化管理能力。

建設(shè)公司宣