1月9日，建設(shè)公司召開年終工作推進(jìn)會，聚焦年度目標(biāo)部署重點(diǎn)任務(wù)，謀劃2026年工作思路和舉措。公司黨委書記、董事長馬小成主持會議并講話。

會議傳達(dá)了集團(tuán)公司二屆一次職代會和近期召開的相關(guān)工作會議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會上對各自分管工作作出具體安排，要求有關(guān)部門和各基層公司合理規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，確保工作開展務(wù)實(shí)高效、有序銜接。

會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前已進(jìn)入年度工作沖刺的關(guān)鍵階段，時間緊、任務(wù)重，全體參會人員要以更有力的責(zé)任擔(dān)當(dāng)樹立“一盤棋”思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)公司二屆一次職代會精神，明確工作要求和未來五年企業(yè)發(fā)展方向，積極搶抓關(guān)鍵窗口期，詳盡梳理差距和不足，聚焦問題自我加壓，進(jìn)一步提振精氣神，完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。

針對年度經(jīng)營工作、安全生產(chǎn)工作、財(cái)務(wù)和成本管理以及法務(wù)清欠工作等，會議要求，要堅(jiān)持全員經(jīng)營，把經(jīng)營工作擺在重要位置，提前部署深耕省內(nèi)縣域市場，穩(wěn)步拓展省外市場，關(guān)注國家政策導(dǎo)向和重點(diǎn)領(lǐng)域方向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。要筑牢質(zhì)量安全防線，“冬施”項(xiàng)目在保證安全質(zhì)量的前提下推進(jìn)進(jìn)度，“冬?！表?xiàng)目加強(qiáng)值班和隱患排查，同時做好資源規(guī)劃，為來年施工生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。要做好成本分析，結(jié)合實(shí)際推進(jìn)工程結(jié)算等工作，注重稅務(wù)風(fēng)險防范，盤點(diǎn)資金狀況，制定保障穩(wěn)定舉措。要妥善化解隱患矛盾，主動下沉跟進(jìn)重點(diǎn)事項(xiàng)，提前介入處理，有效清收清欠，實(shí)現(xiàn)資金回籠順暢，在加強(qiáng)管理規(guī)范管理的同時提高執(zhí)行力，為年度工作圓滿收官提供堅(jiān)實(shí)保障。

公司總部各部門負(fù)責(zé)人、各基層公司黨政負(fù)責(zé)人參加會議。

建設(shè)公司宣